En primer lugar, quiero mostrar mi agradecimiento por la oportunidad de poder colaborar con ustedes y con la nueva p\u00e1gina que se pone en funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n
Mi andadura en el sector de la seguridad privada comienza en 1984, en la ya extinguida Esabe Express. Mis siguientes pasos fueron en Seguridad Ceres en el per\u00edodo comprendido entre 1986 y 1988. A partir de ese momento, hasta la fecha, mi compromiso se vincula a SEGURIDAD INTEGRAL SECOEX S.A., empresa que tengo el privilegio de dirigir junto a un excelente equipo.<\/p>\n\n\n\n
En esta etapa en SECOEX he tratado de cumplir con los principales objetivos de todo negocio, que no son otros que ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes, a la vez que generar riqueza que redunde en la sociedad, los trabajadores y el capital.<\/p>\n\n\n\n
P: Empresario y, presidente ejecutivo de \u201cSeguridad Integral Secoex\u201d, pero dando todos los pasos desde sus tiempos de vigilante de Seguridad. \u00bfEs verdad que conocer todos los puestos da ventaja o simplemente uno se va reinventando y creciendo sin pensar en el pasado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: En cualquier actividad empresarial conocer el trabajo desde la base aporta un plus en la gesti\u00f3n de una compa\u00f1\u00eda. Haber comenzado desde la base me ha permitido empatizar de una manera cercana y directa con los clientes, y sobre todo entender sus necesidades y poder aportar las soluciones que me mejor se adapten a estas. Por otro lado, siendo la materia prima de nuestros servicios los vigilantes, me ha permitido entender sus singularidades y perspectivas y, as\u00ed, poder ayudarles a desarrollar su carrera profesional dentro de la compa\u00f1\u00eda, cubriendo sus aspiraciones, aport\u00e1ndoles la formaci\u00f3n necesaria para que se adaptaran a los perfiles de puestos a desempe\u00f1ar.<\/p>\n\n\n\n En la actividad empresarial, tener controlados todos los par\u00e1metros esenciales de tu negocio es primordial, por lo que queda poco hueco para la improvisaci\u00f3n. Pero la adaptaci\u00f3n a los cambios, ya sean normativos, ya sean de mercado o, como ocurre en la actualidad, debidos a otros condicionantes, obliga a tener que reinventarse en la b\u00fasqueda de nuevos valores diferenciales o ventajas competitivas que aporten valor tanto al cliente interno como al externo. Por eso, el conocer la actividad de la seguridad privada desde la base me ha dado una visi\u00f3n muy cercana y directa, que ha sido primordial para que nuestra empresa est\u00e9 entre las principales del sector y la apreciaci\u00f3n de los trabajadores sobre la misma sea inmejorable, consider\u00e1ndola una de las mejores empresas del sector en las que trabajar.<\/p>\n\n\n\n P: Incidiendo en la situaci\u00f3n de la seguridad privada. <\/strong>\u00bfC\u00f3mo ve el panorama actual? \u00bfC\u00f3mo afecta al sector la pandemia y como se viven las actuaciones diarias de incertidumbre, es consciente el sector de las situaciones que se crean cada vez que se notifica un positivo en cualquier de las \u00e1reas de la empresa? \u00bfes suficiente el reconocimiento al sector?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: El panorama actual del sector servicios, en el que se encuentra la seguridad privada, no es ajeno al declive econ\u00f3mico que se avecina, por esto lo veo con gran incertidumbre. Tampoco se aprecia que desde las instancias pol\u00edticas se tomen medidas que nos dejen ver la luz al final del t\u00fanel y que despejen esas incertidumbres. Aunque la seguridad privada sea un valor necesario en la protecci\u00f3n del patrimonio, tanto p\u00fablico como privado, los previsibles recortes en las partidas de gasto de los clientes y de las administraciones tendr\u00e1n como consecuencia predecible la reducci\u00f3n de los servicios que se prestan en la actualidad. Es importante recordar como salimos de las crisis de principio de los 90 y de la de 2008. En esas ocasiones no tuvimos pr\u00e1cticamente recesi\u00f3n en el P.I.B., simplemente estancamiento y, con todo, llegamos a 5 millones de desempleados. Hoy contemplamos para este 2020 un descenso del P.I.B. de hasta el 15%, por lo que el pron\u00f3stico no puede ser especialmente esperanzador.<\/p>\n\n\n\n Esta pandemia est\u00e1 afectando de forma muy diversa a las empresas del sector, encontr\u00e1ndonos situaciones en las que, en unos casos y de forma puntual, se han suspendido los servicios contratados debido al cierre de la actividad por el confinamiento, otros en las que se han incrementado debido al aumento de riesgo o de volumen de su actividad (empresas log\u00edsticas, hospitales, etc.) y otros en los que la necesidad del cumplimiento de las medidas de prevenci\u00f3n o el control de aforo han llevado a contratar nuevos servicios.<\/p>\n\n\n\n Desde mi punto de vista, s\u00ed que se es consciente en el sector de las situaciones que se crean cuando se detecta un positivo en cualquiera de las \u00e1reas de la empresa. Siendo este un sector intensivo en mano de obra, cuya actividad tiene necesariamente que realizarse en contacto con otras personas, ya sea por la ubicaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n del servicio, ya sea por prestaciones conjuntas de m\u00e1s de un trabajador, el riesgo de transmisi\u00f3n del virus, incluso de ser un super-contagiador, es muy elevado. Por ello y hablo en mi caso, hemos adoptado todas las medidas preventivas, formativas e informativas que estaban a nuestro alcance, desarrollando un protocolo de prevenci\u00f3n y otro de actuaci\u00f3n frente al Covid y hemos dotado y entregado a los trabajadores todos los Epis que nuestro departamento de prevenci\u00f3n de riesgos laborales ha establecido.<\/p>\n\n\n\n Estar en la primera l\u00ednea de combate del virus y tener un alto riesgo de contagio, apoyando a los colectivos que se debaten cada d\u00eda para poder acabar con esta pandemia, est\u00e1 siendo reconocido por la sociedad en general y, en especial, por las FFCCS que conocen de primera mano nuestra actividad. Aunque hay que decir que en los medios de comunicaci\u00f3n somos unos de los grandes olvidados, ya que no se menciona esta labor y la exposici\u00f3n al virus de nuestros trabajadores<\/p>\n\n\n\n P: Desde algunas partes se sit\u00faa a la seguridad privada como un sector atacado por el intrusismo profesional, incluso desde el interior de este. <\/strong>\u00bfNo es m\u00e1s cierto que otros sectores lo padecen realmente mucho m\u00e1s y sin embargo se producen ataques injustificados o exagerados a la seguridad privada?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: Muy buena apreciaci\u00f3n que da pie a la pregunta. Los enemigos de la seguridad privada a veces est\u00e1n dentro del propio sector. Ya sea porque son \u201cincumplidores culpables\u201d de normas laborales, fiscales o de la normativa reguladora especifica del sector. O por establecer lobbies de presi\u00f3n mediante asociaciones para adquirir cuotas de adhesi\u00f3n a sus postulados y manejar el mercado.<\/p>\n\n\n\n Es cierto que hay otros sectores donde el intrusismo profesional es mayor, pero la exposici\u00f3n a la opini\u00f3n p\u00fablica de estos es menor que el de la seguridad privada. Entre otras cosas porque en el nuestro se realizan funciones que suponen barreras o limitaciones, e incluso actuaciones coercitivas, que nos sit\u00faan m\u00e1s visiblemente que al resto. No obstante, el intrusismo profesional sigue siendo una lacra del sector que deber\u00eda llevar un mayor control administrativo.<\/p>\n\n\n\n P: Vigilancia de Seguridad, sistemas de seguridad, detectives, centros de formaci\u00f3n, el sector parece que avanza, pero a veces en l\u00edneas paralelas, com\u00e9ntanos. <\/strong>\u00bfC\u00f3mo se ve desde la perspectiva empresarial?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: Vigilancia, sistemas, detectives, centros de formaci\u00f3n, sin olvidarnos del transporte de fondos, son actividades muy diversas dentro de un mismo sector, la seguridad privada. Tratar\u00e9 de dar una respuesta desde mi punto de vista como empresario-gestor. Es evidente que la vigilancia est\u00e1 perdiendo cuota de mercado frente a los servicios de seguridad electr\u00f3nica-telecomunicaciones. En la d\u00e9cada de los 80 el mercado de la seguridad privada se repart\u00eda entre un 10% sistemas de seguridad y un 90% vigilancia. Hoy estamos en una 30% \/ 70%. Y es que las tecnolog\u00edas avanzan a pasos de gigante y nuestro sector no pod\u00eda ser menos. Por otra parte, los distintos gobiernos de la naci\u00f3n tendr\u00edan que liberalizar este sector, al menos para servicios b\u00e1sicos de seguridad. En Espa\u00f1a nos queda mucho desarrollo en tecnolog\u00eda para equipararnos al resto de pa\u00edses industrializados y un buen apoyo institucional, con una nueva regulaci\u00f3n normativa, nos ayudar\u00eda a conseguir reducir la diferencia.<\/p>\n\n\n\n P: Las normativas nos avocaban a un nuevo Reglamento de Seguridad Privada, pero la realidad nos atasca en la Ley de 2014 y el Reglamento de 1994. <\/strong>\u00bfEs necesario una adaptaci\u00f3n normativa, la seguridad jur\u00eddica lo necesita o son otros factores los m\u00e1s importantes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Evidentemente es necesaria una adaptaci\u00f3n normativa desde el punto de vista del negocio-industria de la seguridad privada. Es inaudito que tengamos un reglamento del a\u00f1o 1994 y una ley del 2014. Al paso que vamos acabaremos teniendo nueva ley y el reglamento seguir\u00e1 siendo el dos leyes anteriores. La regulaci\u00f3n normativa acomodada a los tiempos y las nuevas tecnolog\u00edas, no s\u00f3lo nos dar\u00eda una mayor seguridad jur\u00eddica, evitando juicios discrecionales en las funciones de control, sino, y lo que es m\u00e1s importante, consiguiendo revitalizar la actividad econ\u00f3mica, para tener un sector m\u00e1s fuerte y generador de riqueza, de puestos de trabajo y de recaudaci\u00f3n de impuestos.<\/p>\n\n\n\n P: Con respecto a lo anterior, como se adapta la colaboraci\u00f3n con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, el empresario cree que el sector es lo suficientemente maduro, es decir. <\/strong>\u00bfSe cree verdaderamente en la corresponsabilidad y colaboraci\u00f3n o como se apunta desde algunas direcciones o posiciones, se precisa un control especial desde la administraci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mi apreciaci\u00f3n de la madurez del mercado, m\u00e1s all\u00e1 de lo que esto significa en el \u00e1mbito de la actividad econ\u00f3mica, es que el sector est\u00e1 comprometido y es lo suficientemente responsable, respondiendo a la corresponsabilidad y la colaboraci\u00f3n de forma eficiente. Otra cosa es que, aprovechando las nuevas tecnolog\u00edas, se podr\u00eda llevar a efecto la tan deseada disposici\u00f3n adicional tercera de la actual ley de seguridad privada, denominada cooperaci\u00f3n administrativa, por la que entre los \u00f3rganos competentes en materia policial, tributaria, laboral y de seguridad social, se establecieran mecanismos de informaci\u00f3n, control e inspecci\u00f3n conjunta en relaci\u00f3n con las empresas de seguridad privada que evitaran el fraude y el intrusismo.<\/p>\n\n\n\n P: Agradeciendo la colaboraci\u00f3n con la web del d\u00eda de seguridad privada en Extremadura y asegurando que te intentaremos robar m\u00e1s tiempo y si es posible alg\u00fan art\u00edculo, <\/strong>\u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n tienes de la creaci\u00f3n de esta herramienta para dar valor al sector en Extremadura?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mi opini\u00f3n es inmejorable. Mi mayor reconocimiento a este esfuerzo que est\u00e1is realizando. Se echa de menos que no se haya emprendido desde el propio sector. Por eso, iniciativas como estas son necesarias y ayudan a unir, porque juntando las fuerzas es como se ganan las guerras.<\/p>\n\n\n\n Gracias por tu colaboraci\u00f3n y por supuesto desear salud a toda tu empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entrevista publicada en la p\u00e1gina Seguridad Privada Extremadura: http:\/\/diaseguridadprivadaextremadura.com\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entrevista a Joaqu\u00edn Rubiales Rivero, consejero delegado del Grupo Secoex<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":344,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-343","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/343","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=343"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/343\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":345,"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/343\/revisions\/345"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/344"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=343"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=343"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gruposecoex.secoexrenovable.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=343"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}